ಈ ವಿಷಯವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಎವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಕಥೆವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಇದು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭದ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ-ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ.
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್2024 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು 2026 ರ ವೇಳೆಗೆ ಒಂದೆರಡು ಸಾವಿರ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೊರತರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿ ಪೈಲಟ್ ನಂತರ, ಅವರು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ? ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನ ಮೂಲಕ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ-ಈ ಕಾರ್ಯವು ಎರಡು ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಈಗ ಕೇವಲ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಲೇಬಲ್ಗಳು ಫ್ಲ್ಯಾಷ್ ಲೈಟ್ಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆ ಅಥವಾ ಪಿಕ್ಕಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹತ್ತಾರು SKUಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಾಗಿ, ಇದು ದಕ್ಷತೆಯ ಲಾಭಗಳಲ್ಲಿ ನೈಜ ಹಣವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯುರೋಪ್ ದಶಕಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.ಮೆಟ್ರೋಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ -90 ರ-ಬಹುಶಃ 1995 ರ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ಆಟಕ್ಕೆ ಮರಳಿತು, ಆದರೂ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ-ಕೆಲವು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಕ್ಯಾಶ್ & ಕ್ಯಾರಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಯಾವಾಗ ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. "ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು 30 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ
ಹಾಗಾಗಿ ಕಳೆದ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು "ಉಲ್ಪಣ ಬೆಲೆ" ಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಡಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಯುರೋಪಿಯನ್ನರು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್ ಬೆಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಗಲಭೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ಆ ವಿವಾದದ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ನಂತರ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯಾರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು.
ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು
ಕ್ರೋಗರ್2018 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು, ಬಹುಶಃ ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಈಗ ಕೆಲವು ನೂರು ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಅವರ ಸಿಸ್ಟಂ ಕೆಲವು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ-EDGE ಏನೋ, ಇದು ಕಿರಾಣಿ ಪರಿಸರಕ್ಕಾಗಿ ವರ್ಧಿತ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ-ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶದ ಮಾಹಿತಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಕೂಪನ್ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ CEO ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ತಡೆರಹಿತ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಿದರು. "ಸರ್ಜ್ ಪ್ರೈಸಿಂಗ್" ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕ್ರೋಗರ್ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ-"ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಕ್ರೋಗರ್ ಎಂದಿಗೂ ಉಲ್ಬಣ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಲ್ಲ." ಇದು ಬಲವಾದ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ವಿವಾದವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಏಕೆ -ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಂತರ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುವುದು.
ಅಮೆಜಾನ್ ಫ್ರೆಶ್ಮತ್ತುಸಂಪೂರ್ಣ ಆಹಾರಗಳುಸಹಜವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಿ. Amazon ಪ್ರತಿ{1}}ಸ್ಟೋರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಜಸ್ಟ್ ವಾಕ್ ಔಟ್ ಚೆಕ್ಔಟ್-ಉಚಿತ ಸಿಸ್ಟಂನೊಂದಿಗೆ ಸಿನರ್ಜಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.ಕೋಲ್ ಅವರಇನ್ನೂ ಮುಂಚೆಯೇ, ಸುಮಾರು 2015 ರಿಂದ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, US ನಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆಗುರಿಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ-ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ವ-ಇನ್ಪುಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಲೇಔಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶೆಲ್ಫ್ ಅನುಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಶೆಲ್ಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಟೂಲ್ನಂತೆ.
ಯುರೋಪ್
ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅಮೆರಿಕಾದ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಜರ್ಮನಿ
ಜರ್ಮನಿ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ. ದಿಅಲ್ಡಿಸಹೋದರರು ಇದೀಗ ಜರ್ಮನ್ನಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಆ ಕೊರಿಯನ್ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಚ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಮೂವ್: ನೀವು ಅವರನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಒಬ್ಬ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಏಕೆ ಆರಿಸಬೇಕು?ಅಲ್ಡಿ ಸುಡ್ಇದುವರೆಗೆ ನೂರು-ಏನೋ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಸುವ ಆತುರದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಈ ಮಧ್ಯೆ ಇನ್ನೊಂದು ಜರ್ಮನ್ ಸರಪಳಿ ಇದೆ-ಕೌಫ್ಲ್ಯಾಂಡ್-ಮೊದಲು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಹೊರಡುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತುಲಿಡ್ಲ್ದೊಡ್ಡ ಐರೋಪ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ-ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸೇರಿಸಿದೆ.
ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಟೇಕ್ ಬರುತ್ತದೆdm, ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿ ಸರಪಳಿ. ಅವರ IT ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೇವಲ-ಸಾಧಾರಣ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ-dm ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಫ್ರಾನ್ಸ್
ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಇಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಮನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ-ಪ್ರಪಂಚದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಲ್ಲಿ ಒಂದುಕ್ಯಾರಿಫೋರ್ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಕರಣ: ಪ್ಯಾರಿಸ್ನಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಸಾವಿರಾರು ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ, ನಗರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಾವಯವ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಯುರೋಪಿಯನ್ನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಮೆರಿಕನ್ನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್
ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ-ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಹೈಜ್ನ್ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೊಸದನ್ನು ತಂದಿದೆ. 2023 ರಿಂದ, ಅವರು AI -ಚಾಲಿತ "ಡೈನಾಮಿಕ್ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ಗಳನ್ನು" ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರು: ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ-ಅವಧಿ ಮುಕ್ತಾಯದ ಹತ್ತಿರ, ರಿಯಾಯಿತಿಯು ಕಡಿದಾದ. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಸ್ಥಳ, ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಹವಾಮಾನ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮಾರಾಟಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ತಂಡದ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆಹಾರ ತ್ಯಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಡೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಿದರೆ, ಅದು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ.
ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್
ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜನೆಗಳು, ಯಾವುದೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
ನಾರ್ವೆ
ಆದರೂ ನಾರ್ವೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ನೈಜ ಡೇಟಾವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಕಿರಾಣಿ ಸಹ{1}}ಒಂದು ಹೊಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಶಾಪರ್ಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅಲರ್ಜಿನ್ ವಿವರಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ-ಈ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಟವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ಶಾಪರ್ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ದಿನಸಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಆಗಸ್ಟ್ 2024 ರಲ್ಲಿ, ನಾರ್ವೆಯಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸುದ್ದಿ ಹೊರಬಂದಿತು: ಬೆಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ದಿನಸಿ ಸರಪಳಿಗಳ ಮೇಲೆ ಭಾರಿ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸಿತು. ಇದು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾನವ "ಬೆಲೆ ಬೇಟೆಗಾರರನ್ನು" ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಈ ಪ್ರಕರಣವು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು-ಬೆಲೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ.
ಏಷ್ಯಾ
ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಥೆ.
ಜಪಾನ್
ಜಪಾನ್ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಠಿಣ ಗಡುವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ: ಅನುಕೂಲಕರ ಮಳಿಗೆಗಳು 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಪೂರ್ಣ RFID ಅಥವಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸರಪಳಿಗಳು-7-ಹನ್ನೊಂದು, ಫ್ಯಾಮಿಲಿಮಾರ್ಟ್-ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರನ್ನು ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಆ ಗುರಿಯನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆದೇಶವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.
ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾ
ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಬಹುಶಃ ಇರಬೇಕಾದಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವರು ಕೇವಲ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ-ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಚೀನೀ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಕೊರಿಯನ್ ಒಬ್ಬರು ಗಂಭೀರ ಜಾಗತಿಕ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಹೆಸರುಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಪ್ ಅಪ್ ಆಗುತ್ತವೆ. ಕೊರಿಯನ್ ಕೋನವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಮೊಬೈಲ್ ಪಾವತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಾ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ NFC-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಲೇಬಲ್ಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯದ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಇತರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು
ಕೆನಡಾ
ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಸರಪಳಿಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ರೋಲ್ಔಟ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು ಮತ್ತುಸೋಬೀಸ್ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು. ಕೆನಡಾದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳಲು ಇಲ್ಲ. ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ.
ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ
ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ದತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸೃಜನಶೀಲ ಅನುಷ್ಠಾನಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಲ್ಲ.
ಸಣ್ಣ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು
ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಕರಣವೂ ಇದೆ: ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಇನ್ಸ್ಟಾಲ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಮೊದಲ ಶುಕ್ರವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಮಾಲೀಕರು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು, ಅವರು ಅಂಗಡಿಗೆ ಕಾಲಿಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಅವರು ತೆರೆದಾಗ ಪ್ರಚಾರದ ಬೆಲೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿವೆ-ಅದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನೈಜವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಸ್ವೀಡನ್
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜನ್ಮಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಡನ್ ಒಂದಾಗಿದೆ-ಅಲ್ಲಿ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಕಂಪನಿಯಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್ಗಳಿಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
"ಸರ್ಜ್ ಪ್ರೈಸಿಂಗ್" ವಿವಾದ
ಆಗಸ್ಟ್ 2024 ರಲ್ಲಿ, US ಸೆನೆಟರ್ಗಳುಎಲಿಜಬೆತ್ ವಾರೆನ್ಮತ್ತುಬಾಬ್ ಕೇಸಿಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು "ಡೈನಾಮಿಕ್ ಪ್ರೈಸಿಂಗ್" ಅನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಕ್ರೋಗರ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಪತ್ರ ಬರೆದರು, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ "ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು" ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು Uber ನ ಉಲ್ಬಣ ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರು.
ಈ ಕಾಳಜಿ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ?
ಒಂದೆರಡು ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆಗಳ ಸಂಶೋಧಕರು{0}}ಒಂದು UC ಸ್ಯಾನ್ ಡಿಯಾಗೋ{1}}ಅನೇಕ ರಾಜ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತೀರ್ಮಾನ: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾದರಿಗಳು ಬಹುತೇಕ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. "ಡಿಜಿಟಲ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು ಏರಿಕೆಯ ಬೆಲೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೆ, ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು... ಆದರೆ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೋಡಲಿಲ್ಲ."
ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಉಬರ್ನಂತೆ ಏಕೆ ಬೆಲೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ? ಸಂಶೋಧಕರ ವಿವರಣೆಯು ಸರಳವಾಗಿದೆ: "Uber ಅಥವಾ ಹೋಟೆಲ್ಗಳಂತಲ್ಲದೆ, ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ{0}}ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬುಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿಷ್ಠೆಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ದಿನಸಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ತೆಳುವಾದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಕೇವಲ ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು."
ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸಂಶೋಧಕರು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ: "ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 50 ಸೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹಿಂಡಲು ಅಂಗಡಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ{1}}ಅದು ಸರಳವಾಗಿ ನಂಬಲಾಗದಂತಿದೆ."
ಹಾಗಾದರೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ?-ಸಮೀಪ ಮುಕ್ತಾಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿ (ಅಂದಾಜುಗಳು ಹಾಳಾಗುವ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೂ ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಘನತೆ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ), ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು{2}}ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಬೆಲೆ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು (ಶೆಲ್ಫ್ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಬೆಲೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು), ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಬೆಲೆಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ ಕೆಟ್ಟ ಅಲ್ಲ.
ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ?
ಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ತರವೆಚ್ಚ, ಆದರೆ ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿದೆ.
ಲೇಬಲ್ಗಳು ಸ್ವತಃ $15-25 ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ{2}}ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ-ಇದು ಹತ್ತು ಸಾವಿರ SKU ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತವನ್ನು ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯೂ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು. ಪೈಲಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು POS ಏಕೀಕರಣವು ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಲೆಗಸಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್, ಡೇಟಾ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ದುಃಸ್ವಪ್ನ. ತದನಂತರ ಇನ್ನೂ ಗೇಟ್ವೇಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಬೆಂಬಲವು ಬೇರೆ ಸಮಯ ವಲಯದಲ್ಲಿದೆ.
ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಯಾವುದೇ ಅಂಗಡಿಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? dm-ಜರ್ಮನ್ ಡ್ರಗ್ಸ್ಟೋರ್, ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ{1}}ಅವರು ಮಾಡದ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅವರು ಏಕೆ ಹೊರದಬ್ಬುತ್ತಾರೆ? ಇದೇ ರೀತಿಯ ತರ್ಕವು ಮಧ್ಯಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ದಿನಸಿ ಸರಪಳಿಯಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಅದು ತಡೆಹಿಡಿಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಅವರ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮೂಲತಃ ಅವರು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬಾರಿ, ಅವರು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ನವೀಕರಣಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ROI ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಕೂಡ ಇದೆಕಾರ್ಮಿಕ ಕೋನಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ-ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ ಭಾರತ, ಆಫ್ರಿಕಾದ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ{2}}ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಗ್ಗವಾಗಿದ್ದು, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವಾದವು ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಕಾಗದದ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದಾದಾಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ಆರು ಅಂಕಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕು? ಟಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ನಿಖರವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಉತ್ತಮ ಡೇಟಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯಶಃ ದೇಶದಿಂದ, ನಗರದಿಂದ ಕೂಡ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತದನಂತರ ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಘಟನೆವಿಭಿನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಓದುವಾಗ ಬಂದ ಸಮಸ್ಯೆ. ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಕೆಲವರು RF ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವರು NFC ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಇನ್ನೂ ಅತಿಗೆಂಪು ಎಲ್ಲೋ ತೇಲುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯು ಹಲವಾರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ-ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿನ ಹೈಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು, ಮತ್ತೊಂದು-ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿಗಳು ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಜಾಗತಿಕ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ದೃಢೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.