ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ: ಸರಪಳಿಯ ಮೊದಲು 12 KPIಗಳು-ವ್ಯಾಪಕ ರೋಲ್‌ಔಟ್

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿಜವಾದ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು. ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯಶಸ್ವಿ ಬೆಲೆ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಲೇಬಲ್ ಇನ್ನೂ ಉತ್ಪನ್ನ ಡೇಟಾ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಏಕೀಕರಣ, ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಕವರೇಜ್, ಶೆಲ್ಫ್ ಆರೋಹಣ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳು, ವಿನಾಯಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಉಪಯುಕ್ತ ಪೈಲಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಮಾಡಬಹುದುಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪರಿಹಾರನಿಖರವಾದ ಶೆಲ್ಫ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು, ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಿವ್ವಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸದೆಯೇ?

ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರ:ಇನ್‌ಸ್ಟಾಲ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ರೋಲ್‌ಔಟ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೇಪರ್{0}}ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ, ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಅಂಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಕೆಳಗಿನ 12 KPI ಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ, ನಿಯಂತ್ರಿತ ವೈಫಲ್ಯದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಹೋಗಿ, ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಲ್ಲಿನ ಮಿತಿಗಳು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಉದ್ಯಮ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲ.

ಈ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು

ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, IT, ವ್ಯಾಪಾರೀಕರಣ, ಹಣಕಾಸು, ಅಂಗಡಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೂಲ ಬೆಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಭೌತಿಕ ಶೆಲ್ಫ್‌ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೌಲ್ಯದಿಂದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ.

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಮಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ. ಅಂತಿಮ ಮಾನದಂಡವು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಬೆಲೆ ನಿಯಮಗಳು, ಆಂತರಿಕ ಸೇವಾ{1}}ಮಟ್ಟದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಅಪಾಯ, ಸ್ಟೋರ್ ಸ್ವರೂಪ, ಪ್ರಚಾರದ ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಒಪ್ಪಂದದ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು.

ಪೈಲಟ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು, ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ:

• ಪೈಲಟ್ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ಧಾರ;
• ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪುರಾವೆಗಳು;
• ಪ್ರತಿ ಕೆಪಿಐಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ;
• ರೋಲ್ಔಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ತಡೆಯುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ KPI ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್

ಕೆಳಗಿನ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವರ್ಕ್ಬುಕ್ಗೆ ನಕಲಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆ ಮಿತಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯಶೀಲವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ತೂಕದ ಸ್ಕೋರ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಬಾರದು. ತಪ್ಪಾದ ಶೆಲ್ಫ್ ಬೆಲೆ, ಬೆಲೆ ವಹಿವಾಟಿನ ನಿಶ್ಯಬ್ದ ನಷ್ಟ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವೇದಿಕೆಗೆ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರವೇಶ, ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ ಒಟ್ಟು ಸ್ಕೋರ್ ಹೆಚ್ಚಿರುವಾಗಲೂ ರೋಲ್ಔಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು.

ಹಂತ 1: ಪೈಲಟ್ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ರೋಲ್‌ಔಟ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

ಪೈಲಟ್ ಏನನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರದ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ESL ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಶೆಲ್ಫ್-ಬೆಲೆಯ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದೇ, ನಿಗದಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವುದು, ಪ್ರಸ್ತುತ POS ಮತ್ತು ERP ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಟೋರ್ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಗುಂಪಿನ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಿಗೆ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಅನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪೈಲಟ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಹೇಳಿಕೆಯು "ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ" ಗಿಂತ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗಡಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಗಡಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೊದಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅವಲೋಕನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಂಡಗಳು ಮೊದಲು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದುಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಗೇಟ್‌ವೇಗಳು, ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ.

ನಿರ್ಧಾರ ಹೇಳಿಕೆಯು ಗುರುತಿಸಬೇಕು:

• ಅಂಗಡಿ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು ಸೇರಿವೆ;
• ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರ, ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾನೋಗ್ರಾಮ್ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ;
• ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳು;
• ಪೈಲಟ್ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ, ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಚಕ್ರಗಳು;
• ತಾಂತ್ರಿಕ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು;
• ನಿಲುಗಡೆ ಅಥವಾ ಮರುಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ಹಂತ 2: ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಪೈಲಟ್ ಸ್ಕೋಪ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ

ಸುಲಭವಾದ ಹಜಾರವು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ನೀಡುವ ಪೈಲಟ್ ಆಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ:

• ಅಧಿಕ-ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಆವರ್ತನ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು;
• ನಿಯಮಿತ ಬೆಲೆಗಳು, ನಿಗದಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಮಾರ್ಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಹಿಮ್ಮುಖಗಳು;
• ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಹಳಿಗಳು, ಪೆಗ್ ಕೊಕ್ಕೆಗಳು, ತಂತಿ ಬುಟ್ಟಿಗಳು, ಗಾಜಿನ ಕಪಾಟುಗಳು, ಎಂಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟೆಡ್ ಫಿಕ್ಚರ್‌ಗಳು;
• ಎತ್ತರದ, ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದ ಶೆಲ್ಫ್ ಸ್ಥಾನಗಳು;
• ಶೈತ್ಯೀಕರಣ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾಲಮ್‌ಗಳು, ಸ್ಟಾಕ್ ರೂಮ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಮೀಪವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳು;
• ವಿವಿಧ ಲೇಬಲ್ ಗಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು;
• ಬಹು ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮರುಪೂರಣ ಚಟುವಟಿಕೆ.

ಕಿರಾಣಿ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್ ನಿಯೋಜನೆಪೈಲಟ್ ಕವರೇಜ್ಗೆ ಅರ್ಹವಾದ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಭೌತಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ಅನುಸರಿಸಬೇಕುಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಆದ್ದರಿಂದ ಗೇಟ್‌ವೇ ಪ್ಲೇಸ್‌ಮೆಂಟ್, ಆರೋಹಿಸುವಾಗ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಕವರೇಜ್ ಚೆಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿತ ಬದಲಿಗೆ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಚಿತ್ರ ಪೈಲಟ್ ವಿನ್ಯಾಸ

ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಯು ಯೋಜನಾ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಶಿಫಾರಸು ಅಲ್ಲ:

• ಒಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಅಂಗಡಿ;
• ವಿಭಿನ್ನ ಫಿಕ್ಸ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೂರು ಇಲಾಖೆಗಳು;
• ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಗಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 1,500 ಲೇಬಲ್‌ಗಳು;
• ಆರು ವಾರಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ;
• ಎರಡು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರಾರಂಭ-ಮತ್ತು-ಅಂತ್ಯ ಚಕ್ರಗಳು;
• ಶೈತ್ಯೀಕರಣ, ಎಂಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳು, ಮೂಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಕವರೇಜ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು;
• ಮೂರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ;
• ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಏಕೀಕರಣ ಅಡಚಣೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಗೇಟ್‌ವೇ ಅಡಚಣೆ;
• ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಭೌತಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್{0}}ಲಾಗ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ವಸ್ತುವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅಂಗಡಿಯ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರಪಳಿಗೆ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪೈಲಟ್ ಆರ್ಕಿಟೈಪ್ ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿ, ದೊಡ್ಡ ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ{1}}ಶೈಲಿಯ ಅಂಗಡಿಯು ವಿಭಿನ್ನ ಕವರೇಜ್, ಮೌಂಟಿಂಗ್, ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮತ್ತು ಅಪ್‌ಡೇಟ್{2}}ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಹಂತ 3: ಪೇಪರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ-ಲೇಬಲ್ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್

ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಳತೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಪೈಲಟ್ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಲು ವ್ಯಯಿಸಲಾದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮತ್ತು ಮರುಕೆಲಸ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೊದಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೇಪರ್{1}}ಲೇಬಲ್ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ.

ಬೇಸ್ಲೈನ್ ​​ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬೇಕು:

• ವಾರಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಬದಲಾವಣೆಗಳು;
• ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಲು, ವಿಂಗಡಿಸಲು, ನಡೆಯಲು, ಬದಲಿಸಲು, ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯ ಕಳೆದಿದೆ;
• ಪೇಪರ್, ಟೋನರ್, ಪ್ರಿಂಟರ್, ವಿಲೇವಾರಿ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು;
• ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ, ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ, ನಕಲು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು;
• ಚೆಕ್‌ಔಟ್ ವಿವಾದಗಳು ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಶೆಲ್ಫ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಿವೆ-ಬೆಲೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು;
• ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸಲ್ ವಿಳಂಬಗಳು;
• ಬೆಲೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿಯ ಅನುಸರಣೆಗಾಗಿ- ಸಮಯ ಕಳೆದಿದೆ.

ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ಅಳತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅದೇ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಲೇಖನ ಹೋಲಿಕೆಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳುಉಪಯುಕ್ತ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕರಣವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಸ್ವಂತ ಸಮಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಹಂತ 4: ಡಿಫೆನ್ಸಿಬಲ್ ಆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಂಪ್ಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಲಾಗುವ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಬಿಡಬೇಡಿ. ಮೊದಲ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮೊದಲು ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಮಾದರಿ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯದ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಘಟನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಿ

ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಂದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೀಡಿತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಾದ್ಯಂತ ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು:

• ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಚಾರ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ;
• ಪ್ರಚಾರದ ಮುಕ್ತಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹಿಂತಿರುಗುವಿಕೆ;
• ತುರ್ತು ಬೆಲೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ;
• ಏಕೀಕರಣದ ಸ್ಥಗಿತದ ನಂತರ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಚೇತರಿಕೆ;
• ಕಡ್ಡಾಯ ಬೆಲೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

ದಿನನಿತ್ಯದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಾಡಿಕೆಯ ಶೆಲ್ಫ್ ಆಡಿಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ. ಉಪಯುಕ್ತ ಸ್ತರಗಳಲ್ಲಿ ಇಲಾಖೆ, ಫಿಕ್ಚರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಲೇಬಲ್ ಗಾತ್ರ, ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ವಲಯ, ನವೀಕರಣ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಚಾರದ ಸ್ಥಿತಿ, ಶೆಲ್ಫ್ ಎತ್ತರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಶಿಫ್ಟ್ ಸೇರಿವೆ.

ಔಪಚಾರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣದ-ಮಾದರಿ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಯಸುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತಂಡವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದುISO 2859-1:2026 ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೂಲಕ ತಪಾಸಣೆಗಾಗಿ ಮಾದರಿ ವಿಧಾನಗಳು. ಮಾನದಂಡವು ESL{1}}ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಯೋಜನೆಯು ಇನ್ನೂ ಬೆಲೆಯ ಅಪಾಯ, ಕಾನೂನು ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿದ ದೋಷಗಳಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್, ಮೇಜರ್ ಮತ್ತು ಮೈನರ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ

12 ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ KPI ಗಳು

1. ಬೆಲೆ ನಿಖರತೆ ದರ

ಬೆಲೆಯ ನಿಖರತೆಯು ಅನುಮೋದಿತ ಮೂಲ ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಶೆಲ್ಫ್ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಿ, ದೊಡ್ಡ ಬೆಲೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

ಸೂತ್ರ:ಸರಿಯಾದ ಆಡಿಟ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳು ÷ ಒಟ್ಟು ಆಡಿಟ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳು × 100%.

ಉತ್ಪನ್ನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿವರಣೆ, ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ, ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಘಟಕ ಬೆಲೆ, ಕರೆನ್ಸಿ, ಪ್ರಚಾರದ ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಡೇಟಾ ಮಾರ್ಗದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸ್ಥಿರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು; ದಿGS1 ಗ್ಲೋಬಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಐಟಂ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನGTIN ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಸ್ಟರ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿರುವಾಗ ಉಪಯುಕ್ತ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿದೆ.

ಮೂಲ ಕಾರಣದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಅಸಂಗತತೆಯನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ:

• ತಪ್ಪಾದ ಮೂಲ ಡೇಟಾ;
• ತಪ್ಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ-ಲೇಬಲ್ ಬೈಂಡಿಂಗ್;
• ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ದೋಷ;
• ತಡವಾದ ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣ;
• ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ತರ್ಕ ದೋಷ;
• ಪ್ರಚಾರದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ದೋಷ;
• ಅನಧಿಕೃತ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಅತಿಕ್ರಮಣ.

ಪೈಲಟ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಾಸರಿ ಒಳಗೆ ತೀವ್ರವಾದ ದೋಷಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಬಾರದು. ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ನಿಖರತೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಬೆಲೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆಬೆಲೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ತಪ್ಪಾದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಮೊದಲ-ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಪ್ರಯತ್ನದ ಯಶಸ್ಸಿನ ದರ

ಮೊದಲ ಪ್ರಸರಣ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೂತ್ರ:ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ÷ ಲೇಬಲ್ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ × 100%.

ಇಲಾಖೆ, ಗೇಟ್‌ವೇ, ಫಿಕ್ಸ್ಚರ್, ಲೇಬಲ್ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ವಲಯದ ಮೂಲಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ. ಸ್ಟೋರ್-99.5%ನ ವ್ಯಾಪಕ ಫಲಿತಾಂಶವು 96% ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಫ್ರೀಜರ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಮರೆಮಾಡಬಹುದು.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಕವರೇಜ್, ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ, ಗೇಟ್‌ವೇ ನಿಯೋಜನೆ, ಬ್ಯಾಟರಿ ಸ್ಥಿತಿ, ಸಾಧನ ನೋಂದಣಿ, ಸರತಿ ದಟ್ಟಣೆ ಮತ್ತು ಲೇಬಲ್ ಫರ್ಮ್‌ವೇರ್ ಸೇರಿವೆ. ಸೈಟ್‌ನ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿಬ್ಲೂಟೂತ್, ವೈ{0}}ಫೈ, ಮತ್ತು ಉಪ{1}}GHz ESL ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು.

3. ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯಕ್ಕೆ-ಕೊನೆಗೆ{2}}ಮುಕ್ತಾಯ

ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ.

ಪ್ರಾರಂಭ ಸಮಯ:ಅನುಮೋದಿತ ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ವಿಷಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮ ಸಮಯ:ಉದ್ದೇಶಿತ ಲೇಬಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ESL ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ:

• ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ನವೀಕರಣ;
• ಇಲಾಖೆ{0}}ಮಟ್ಟದ ಬ್ಯಾಚ್ ಅಪ್‌ಡೇಟ್;
• ಅಂಗಡಿ-ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಚಾರ;
• ಭವಿಷ್ಯದ ನವೀಕರಣವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ಪ್ರಚಾರ ರೋಲ್ಬ್ಯಾಕ್;
• ತುರ್ತು ತಿದ್ದುಪಡಿ.

ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು P95 ಅನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ. ಸರಾಸರಿಯು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನವೀಕರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ P95 ಅಳತೆ ಮಾಡಿದ ನವೀಕರಣಗಳಲ್ಲಿ 95% ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸಮಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು.

SLA ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್ ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್, ಮಿಡಲ್‌ವೇರ್, ರೆಂಡರಿಂಗ್, ಕ್ಯೂಯಿಂಗ್, ಗೇಟ್‌ವೇ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಮಿಷನ್, ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಣ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿESL ರಿಫ್ರೆಶ್ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಡಿಸ್‌ಪ್ಲೇ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು.

4. ವಿಫಲವಾಗಿದೆ-ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಮಯವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ

ವಿನಾಯಿತಿ ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುವ ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಪತ್ತೆಯಾಗದಿರುವ ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣವು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಬೆಲೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೂತ್ರ:ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಅಥವಾ ಸಾಧನವು ನಿಜವಾಗಿ ವಿಫಲವಾದ ಟೈಮ್‌ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ನಿಂದ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಸಮಯಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ:

• ನಿಖರವಾದ ಲೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ;
• ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಏಕೀಕರಣ ದೋಷಗಳಿಂದ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ;
• ದಾಖಲಿತ ನಿಯಮದ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮರುಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ;
• ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ;
• ಆಡಿಟ್ ಟ್ರಯಲ್ ಅನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ;
• ಅಂತಿಮ ಪ್ರದರ್ಶಿತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ತಿಳಿದಿರುವ ವೈಫಲ್ಯದ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಸಮಯ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ದೋಷನಿವಾರಣೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲಪೈಲಟ್ ಲಾಗ್‌ಗಾಗಿ ನೈಜ ದೋಷ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

5. ವಿನಾಯಿತಿ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಸಮಯ

ಘಟನೆಯ ರಚನೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಘಟನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಂಗಡಿ{0}}ಹಂತದ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ತಪ್ಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬೈಂಡಿಂಗ್;
• ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೊಸ ಶೆಲ್ಫ್‌ಗೆ ಸರಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಅಥವಾ ಕಾಣೆಯಾದ ಲೇಬಲ್;
• ಕಡಿಮೆ ಬ್ಯಾಟರಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆ;
• ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣ;
• ತಪ್ಪಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್;
• ಸರಿಯಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳದ ಪ್ರಚಾರ.

ಕೇಂದ್ರ ಐಟಿ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ಸ್ಟೋರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟನೆಗಳು. ಪ್ರತಿ ತರಗತಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು P95 ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ. ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಪೈಲಟ್ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು.

6. ನೆಟ್ ಲೇಬರ್ ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ

ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ತೆಗೆಯುವುದು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮವಲ್ಲ. ESL ಗಳು ಕೆಲವು ಪೇಪರ್{1}}ಲೇಬಲ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ರೀಬೈಂಡಿಂಗ್, ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಸೂತ್ರ:ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಪೇಪರ್-ಲೇಬಲ್ ಲೇಬಲ್ ಮೈನಸ್ ESL ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಲೇಬರ್ ಮೈನಸ್ ಎಕ್ಸೆಪ್ಶನ್-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮೈನಸ್ ಸಾಧನ-ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಮಿಕ.

ಸೇರಿಸಿ:

• ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆ;
• ವಾಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶೆಲ್ಫ್ ಸ್ಥಳ ಹುಡುಕಾಟ;
• ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು;
• ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ;
• ವಿನಾಯಿತಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ;
• ಉತ್ಪನ್ನದ ಚಲನೆಯ ನಂತರ ರೀಬೈಂಡಿಂಗ್;
• ಬ್ಯಾಟರಿಗಳು ಅಥವಾ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು;
• ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಮತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;
• ಏಕೀಕರಣ ದೋಷಗಳ ತನಿಖೆ.

ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ ಮೂಲಕ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಟೋರ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾದ ಒಂದು ಗಂಟೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರ IT ಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಗಂಟೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿಶಾಲ ನೋಟಕ್ಕಾಗಿ, ESL ಗಳು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿಚಿಲ್ಲರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಿ.

7. ಏಕೀಕರಣ ವಹಿವಾಟಿನ ಯಶಸ್ಸಿನ ದರ

POS, ERP, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರಚಾರ ಎಂಜಿನ್, ಮಿಡಲ್‌ವೇರ್, ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್, ಸ್ಟೋರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ESL ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಶೆಲ್ಫ್‌ನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಸೂತ್ರ:ಮಾನ್ಯವಾದ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ತಿದ್ದುಪಡಿಯಿಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ÷ ಮಾನ್ಯ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ × 100%.

ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ, ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ, ವಿಳಂಬವಾದ, ನಕಲು ಮತ್ತು ಕಾಣೆಯಾದ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದಾಖಲೆಗಳು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ವೀಕಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಶೂನ್ಯ ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಡೇಟಾ ನಷ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ:

• ಏಕೀಕರಣ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿ;
• ಹಲವಾರು ಅನುಮೋದಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿ;
• ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಿ;
• ಸರದಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಅಪಕರ್ಷಣೆ, ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಶೆಲ್ಫ್ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

8. ಉತ್ಪನ್ನ{1}}ಬೈಂಡಿಂಗ್ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲು{2}}

ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ನವೀಕರಣವು ತಪ್ಪಾದ ಶೆಲ್ಫ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಲುಪಿದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ತಪ್ಪಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸೂತ್ರ:ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನ-ಸ್ಥಳ-ಲೇಬಲ್ ಬೈಂಡಿಂಗ್‌ಗಳು ÷ ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಿದ ಬೈಂಡಿಂಗ್‌ಗಳು × 100%.

ಪರಿಶೀಲಿಸಿ:

• ಲೇಬಲ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ;
• ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಳವು ಭೌತಿಕ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ;
• ನಕಲಿ ಮತ್ತು ಅನ್‌ಬೌಂಡ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ;
• ಉತ್ಪನ್ನ ಚಲನೆಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ;
• ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಮರುಹೊಂದಿಸಬಹುದು;
• ಗುಪ್ತ ನಕಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸದೆಯೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮರುಬೈಂಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಪೈಲಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ಲಾನೋಗ್ರಾಮ್ ಮರುಹೊಂದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಶೆಲ್ಫ್ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಅಲ್ಲ.

9. ಓದುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಕಾರ್ಯದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ

ಓದುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು, ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಾರದು.

ಬೆಲೆ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಯೂನಿಟ್ ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರದ ಸ್ಥಿತಿ, ಹಿಂದಿನ ಬೆಲೆ, ಬಾರ್‌ಕೋಡ್, QR ಕೋಡ್ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೂಚಕವನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕ ವೀಕ್ಷಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲು ಶಾಪರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಮೇಲಿನ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಕಪಾಟುಗಳು, ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಬೆಳಕು, ಪ್ರಜ್ವಲಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ನೆಲೆವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

ಸೂತ್ರ:ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ರೀಡರ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ÷ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ × 100%.

ಅಲ್ಲಿ ಬಹು ಪ್ರದರ್ಶನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಹೋಲಿಕೆLCD ವರ್ಸಸ್ E-ಇಂಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳುಬ್ಯಾಟರಿಯ -ಚಾಲಿತ ಶೆಲ್ಫ್ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ವಿಷಯ ಸೇರಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಪೂರ್ಣ{1}}ಬಣ್ಣದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

10. ಆರೋಹಿಸುವಾಗ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಬಾಳಿಕೆ

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮರುಪೂರಣ, ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಪರ್ಕ, ಕಾರ್ಟ್ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾನೋಗ್ರಾಮ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಭೌತಿಕ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.

ಸೂತ್ರ:ಆರೋಹಿಸುವಾಗ-ಸಂಬಂಧಿತ ಘಟನೆಗಳು ÷ ಪೈಲಟ್ ಅವಧಿಗೆ × 100% ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಡಿಲವಾದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಸ್ಲೈಡಿಂಗ್ ಸಾಧನಗಳು, ಮುರಿದ ಕ್ಲಿಪ್‌ಗಳು, ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವೈಫಲ್ಯ, ಪ್ರಭಾವದ ಹಾನಿ, ತೇವಾಂಶದ ಮಾನ್ಯತೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಿಕ್ಚರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಆರೋಹಣಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಅಂತಿಮ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರತಿ ಶೆಲ್ಫ್ ಅಥವಾ ಫಿಕ್ಚರ್ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರೋಹಣವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು.

11. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ದರ

ಸಾಮಾನ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಯ-ತಂಡದ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ಸೂತ್ರ:ಅನುದಾನರಹಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ÷ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು × 100%.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ:

• ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಬಂಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಿಸಿ;
• ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಸಾಧನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ;
• ವಿಫಲವಾದ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ;
• ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿ;
• ಮೂಲಭೂತ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ;
• ಅನುಮೋದಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ;
• ಅಗತ್ಯ ಪುರಾವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿ.

ಸಮಯ, ದೋಷದ ಪ್ರಕಾರ, ವಿನಂತಿಸಿದ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ. ತರಬೇತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಬದಲು ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬೇಕು.

12. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ

ಹಣಕಾಸಿನ KPI ಮಾಪನ ಮಾಡಲಾದ ಪೈಲಟ್ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಉಳಿತಾಯ ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲ.

ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿ:

• ನಿವ್ವಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬದಲಾವಣೆ;
• ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಕಡಿತ;
• ವೇಗದ ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ;
• ಮರುಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ-ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ;
• ಗೇಟ್‌ವೇಗಳು, ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಆರೋಹಣಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಏಕೀಕರಣ, ತರಬೇತಿ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು;
• ವಿನಾಯಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ;
• ಸರಪಳಿ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಸೈಟ್ ಬಳಸಿESL ROI ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ಚೌಕಟ್ಟಿನಂತೆ, ನಂತರ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪೈಲಟ್‌ನ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ.

ಸಣ್ಣ ಪೈಲಟ್ ಬಹು-ವರ್ಷಗಳ ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆ, ದೀರ್ಘ-ಅವಧಿಯ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವೈಫಲ್ಯ ದರಗಳು ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಬೆಂಬಲ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇವುಗಳನ್ನು ಖಾತರಿ ನಿಯಮಗಳು, ಉಲ್ಲೇಖ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸೇವಾ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಪುರಾವೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು.

ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ-ನಿಯಂತ್ರಣ ಗೇಟ್

ESL ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಬೆಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕ್ಲೌಡ್ ಸೇವೆಗಳು, ಗೇಟ್‌ವೇಗಳು, ಮೊಬೈಲ್ ಬೈಂಡಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಪೈಲಟ್ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಕೆ ಹಾಗೂ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.

ವಿಮರ್ಶೆ:

• ಬಳಕೆದಾರರ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ-ಸವಲತ್ತು ಪ್ರವೇಶ;
• ಲಭ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಬಹು{0}}ಅಂಶ ದೃಢೀಕರಣ;
• API ರುಜುವಾತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ತಿರುಗುವಿಕೆ;
• ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು;
• ಬಳಕೆದಾರ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಸಾಧನದ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆಡಿಟ್ ಲಾಗ್‌ಗಳು;
• ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಗೇಟ್‌ವೇ ನಿರ್ವಹಣೆ;
• ಬ್ಯಾಕಪ್, ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಖಾತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು;
• ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ-ಸೆಷನ್ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು.

ದಿNIST ಸೈಬರ್‌ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ 2.0IT ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ತಂಡಗಳು ಈ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪಾಯದ-ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ESL{2}}ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿ ESL ಪೈಲಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕಾದ ಒತ್ತಡ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು

ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಚ್ ನವೀಕರಣ

ವಿಭಾಗವನ್ನು -ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸ್ಟೋರ್‌ನಲ್ಲಿ{1}}ವಿಶಾಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕ್ಯೂ ನಡವಳಿಕೆ, ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯ, ಮರುಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ವಿಫಲವಾದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿ.

ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಅಂತ್ಯ

ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸಲ್ ಎರಡನ್ನೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಆದರೆ ಅನುಮೋದಿತ ನಿಯಮಿತ ಬೆಲೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗದ ಪ್ರಚಾರವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೈಫಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಪ್ಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬೈಂಡಿಂಗ್

ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ತಪ್ಪು ಬೈಂಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತಾರೆ, ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ, ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಗೇಟ್‌ವೇ ಅಥವಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅಡಚಣೆ

ಪರೀಕ್ಷಾ ಗೇಟ್‌ವೇ ಅಥವಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ. ಕೊನೆಯ ಮಾನ್ಯವಾದ E-ಇಂಕ್ ಚಿತ್ರವು ಅನ್ವಯವಾಗುವಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸೇವೆಯು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಹಿವಾಟುಗಳು ನಕಲು ಅಥವಾ ಕಳೆದುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.

ಅಮಾನ್ಯವಾದ ಮೂಲ-ಸಿಸ್ಟಮ್ ದಾಖಲೆ

ಕಾಣೆಯಾದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಅಮಾನ್ಯ ಬೆಲೆ ಕ್ಷೇತ್ರ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿತ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿ. ಅಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಬದಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬೇಕು.

ಪ್ಲಾನೋಗ್ರಾಮ್ ಬದಲಾವಣೆ

ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಬೈಂಡಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯ, ಬೈಂಡಿಂಗ್ ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ.

ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಅಥವಾ ಕಾಣೆಯಾದ ಲೇಬಲ್

ಒಂದು ಪರೀಕ್ಷಾ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಬಿಡಿಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಂಧಿಸಬಹುದು, ವಿಷಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಘಟನೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.

ಅನುಮತಿ ಮತ್ತು ಖಾತೆ ಪರೀಕ್ಷೆ

ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಪರೀಕ್ಷಾ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಗ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: ಅಂಗಡಿಯ ಸರಾಸರಿ ಏಕೆ ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯಬಹುದು

ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಯು ಕಾಲ್ಪನಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆರು-ವಾರದ ಪೈಲಟ್ ದಿನಸಿ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರಗಳಾದ್ಯಂತ 1,500 ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸ್ಟೋರ್‌ನ -ವಿಶಾಲವಾದ ಮೊದಲ-ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ದರವು 99.1% ಆಗಿದೆ, ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಇಲಾಖೆ{8}}ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ:

ರೋಲ್‌ಔಟ್‌ಗೆ ಸಿದ್ಧವಿಲ್ಲದ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆ ಸರಾಸರಿ ಮರೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವು ಬೇಷರತ್ತಾಗಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ತಂಡವು ಗೇಟ್‌ವೇ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬೇಕು, ವಿಭಿನ್ನ ಫ್ರೀಜರ್ ಮೌಂಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು, ಆ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಚ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಮರುಕಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.

ದೋಷ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಉದಾಹರಣೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯಕಾರಿ ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಫಲವಾದ ಬೆಲೆ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬೈಂಡಿಂಗ್‌ನಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು.

ಹೋಗಿ, ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಗೇಟ್ಸ್

ಕೆಳಗಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಬಗೆಹರಿಯದೆ ಉಳಿದಿರುವಾಗ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಅನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

• ತಪ್ಪಾದ ಶೆಲ್ಫ್ ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾದ ಪ್ರಚಾರದ ಹಿಮ್ಮುಖಗಳು;
• ಮೌನ ನಷ್ಟ, ನಕಲು, ಅಥವಾ ಬೆಲೆ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಮರುಕ್ರಮ;
• ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಪತ್ತೆಯಾಗದ ವಿಫಲ ನವೀಕರಣಗಳು;
• ಅನಧಿಕೃತ ಪ್ರವೇಶ ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಪಕ ಆಡಿಟ್ ಲಾಗಿಂಗ್;
• ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ;
• ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಅಂಗಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ.

ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ತೂಕದ ನಿರ್ಧಾರದ ನಿಯಮ

• ಹೋಗು:85 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಟ್ಟು ಸ್ಕೋರ್, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಗೇಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಮರುಪರೀಕ್ಷೆ:70 ರಿಂದ 84 ರವರೆಗಿನ ಸ್ಕೋರ್ ಅಥವಾ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ದೌರ್ಬಲ್ಯವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ವಿಭಾಗ, ಇಂಟರ್ಫೇಸ್, ಆರೋಹಣ, ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.
• ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿ:70 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಕೋರ್, ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೈಫಲ್ಯ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದ ಊಹೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣ.

ಸ್ಕೋರ್ ನಿರ್ಧಾರದ ಸಹಾಯವಾಗಿದೆ, ತೀರ್ಪಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಲ್ಲ. ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೃಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯು ಬೆಲೆ-ನಿಯಂತ್ರಣ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಬಾರದು.

ಅಂತಿಮ ಪೈಲಟ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಅಂತಿಮ ವರದಿಯು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

• ಪೈಲಟ್ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ರೋಲ್ಔಟ್ ನಿರ್ಧಾರ ಹೇಳಿಕೆ;
• ಅಂಗಡಿ, ಇಲಾಖೆ, ಲೇಬಲ್, ಫಿಕ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಗೇಟ್‌ವೇ ವ್ಯಾಪ್ತಿ;
• ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ನಕ್ಷೆ;
• ಮೂಲ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು;
• KPI ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು, ಸೂತ್ರಗಳು, ಮಿತಿಗಳು, ತೂಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು;
• ಮಾದರಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಪುರಾವೆಗಳು;
• ಇಲಾಖೆ, ವಲಯ, ಫಿಕ್ಸ್ಚರ್, ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅಪ್ಡೇಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಶಿಫ್ಟ್ ಮೂಲಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು;
• ನಿರ್ಣಾಯಕ, ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವೈಫಲ್ಯದ ದಾಖಲೆ;
• ಮೂಲ-ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮರುಪರೀಕ್ಷೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು;
• ತರಬೇತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ;
• ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ{0}}ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು;
• ನವೀಕರಿಸಿದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಊಹೆಗಳು;
• ಮುಕ್ತ ಅಪಾಯಗಳು, ಒಪ್ಪಂದದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ರೋಲ್‌ಔಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು;
• ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಹೋಗಿ, ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.

ಟೈಮ್‌ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಲಾಗ್‌ಗಳು, ಆಡಿಟ್ ಶೀಟ್‌ಗಳು, ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು, ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳು, ಬೆಂಬಲ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳು, ಸಮಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ದಾಖಲೆಗಳಂತಹ ಮೂಲ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ.

ESL ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಏನು ವಿನಂತಿಸಬೇಕು

ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದಾಗ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಸೈಟ್‌ನ ಅವಲೋಕನಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ತಯಾರಕರು ಹೋಲಿಸಿದರೆಆರಂಭಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ-ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಹಂತವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪೈಲಟ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಸ್ವಂತ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೈಲಟ್ ತಪ್ಪುಗಳು

• ಸುಲಭವಾದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆರಿಸುವುದು:ಒಂದು ಕ್ಲೀನ್ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಹಜಾರವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಬಹುದು.
• ಬೇಸ್ಲೈನ್ ​​ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು:ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ದೋಷ ಡೇಟಾ ಇಲ್ಲದೆ, ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ಸರಾಸರಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಳೆಯುವುದು:ಸ್ಟೋರ್-ವ್ಯಾಪಕ ಸರಾಸರಿಗಳು ಬಾಲ ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ವಲಯಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡುತ್ತವೆ.
• ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು:ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೊದಲು ಅಂಗೀಕಾರದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು.
• ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ:ಯೋಜನೆಯು ಡೇಟಾ, ಏಕೀಕರಣ, ಕೆಲಸದ ಹರಿವು, ಪ್ರವೇಶ, ಆರೋಹಣ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
• ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು:ಅನಧಿಕೃತ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ತಪಾಸಣೆಗಳು ನೈಜ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
• ತುಂಬಾ ಬೇಗ ಮುಗಿಯುತ್ತಿದೆ:ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಪ್ರಚಾರದ ರಿವರ್ಸಲ್, ಪ್ಲಾನೋಗ್ರಾಮ್ ಬದಲಾವಣೆ, ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮರುಪೂರಣ, ಸ್ಥಗಿತಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫ್ಟ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
• ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು:ಕೆಲವು ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮ ಟೇಕ್ಅವೇ

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್ ಪೈಲಟ್ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ರೋಲ್‌ಔಟ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು, ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ರಿಫ್ರೆಶ್‌ಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಲ್ಲ.

ಪ್ರಬಲ ಪೈಲಟ್‌ಗಳು ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೊದಲು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಳತೆ ಮಾಡಲಾದ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಬಾಲ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹಾಗೂ ಸರಾಸರಿಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಸಹಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ರೋಲ್‌ಔಟ್ ನಿರ್ಧಾರವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉಳಿತಾಯದ ಅಂದಾಜಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಸ್ವಂತ ಬೆಲೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಲಾಗ್‌ಗಳು, ಸಮಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಸ್ಟೋರ್ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳು, ಅಪಾಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಪನಗಳಿಂದ ಇದು ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ.