ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಾಗಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಬಲ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಡೆಯುವುದು

ESL ಬೆಲೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಕೇಳುತ್ತದೆ: "ಪ್ರತಿ ಲೇಬಲ್‌ಗೆ ಎಷ್ಟು?"

ಮೂಲಭೂತ 2.13{1}}ಇಂಚಿನ ಕಪ್ಪು-ಮತ್ತು-ಬಿಳುಪು ಲೇಬಲ್ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ15 ರಿಂದ 80 ಯುವಾನ್ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ. 20,000-SKU ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್? ಒಟ್ಟು ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಬೀಳಬಹುದು500,000 ರಿಂದ 3 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್. ಒಂದೇ ಮೂಲ ಸೆಟಪ್, ಹುಚ್ಚುಚ್ಚಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು.

ಗೋಚರಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು-ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದಾದ ಬಿಲ್‌ಗಳು

ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವೆಚ್ಚಗಳು: ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಯ ತುದಿ ಮಾತ್ರ

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಲೇಬಲ್ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಮುಖ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಮೊದಲು,ಗಾತ್ರವು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಸಣ್ಣ 1.54-ಇಂಚಿನ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಬೃಹತ್ 12.2-ಇಂಚಿನ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಣ್ಣ 1.54-ಇಂಚಿನವುಗಳು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿವೆ20 ರಿಂದ 24 ಯುವಾನ್ಸರಾಸರಿ. 2.13-ಅಂಗುಲವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ-ದೇಶೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿವೆ32 ರಿಂದ 38 ಯುವಾನ್ಅಂಥವರಿಗೆ. ತಾಜಾ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಮೋಗಳಿಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ, 7.5 ಇಂಚುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು ತಲುಪುತ್ತವೆ200+ ಯುವಾನ್ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ350+ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ. ಪೂರ್ವ ಚೀನಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಖರೀದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 75% ಸಣ್ಣ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು, 25% ಮಧ್ಯಮದಿಂದ-ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. "ದೊಡ್ಡ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಣ್ಣು ಮತ್ತು ಡೆಲಿ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ-ಗ್ರಾಹಕರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ನೋಟದಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಉಳಿದವುಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಸಾಕು; ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ."

ನಂತರ ಇಲ್ಲಪರದೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಅಂಶ. ಇ-ಇಂಕ್ ಈಗ ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿದೆ-ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿ, ಕಾಗದದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲವೂ. ಕಪ್ಪು-ಮತ್ತು-ಬಿಳುಪು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ. ಕಪ್ಪು-ಬಿಳಿ-ಕೆಂಪು ರನ್ ಆಗಿರಬಹುದು20% ರಿಂದ 30% ಹೆಚ್ಚುಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ. ಪೂರ್ಣ{1}}ಬಣ್ಣದ ಇ-ಇಂಕ್ ಆದರೂ-ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಬಂದಿವೆನಾಲ್ಕರಿಂದ ಐದು ಬಾರಿಕಪ್ಪು-ಮತ್ತು-ಬಿಳಿ ಬೆಲೆ. ಕೆಲವು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಬಾಟಿಕ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡದ ಹೊರತು, ತ್ರಿ-ಬಣ್ಣವು ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ.

ಸಂವಹನ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳು. 2.4GHz ವಿರುದ್ಧ ಉಪ-1GHz, ಗೋಡೆಯ ಒಳಹೊಕ್ಕು, ಬೇಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಕವರೇಜ್-ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವಿವರಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಡೆಮೊಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಬೇಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ800 ರಿಂದ 3,000 ಯುವಾನ್ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ.

ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಪರಿಕರಗಳು: ಶೆಲ್ಫ್ ಹಳಿಗಳು, ಲೇಬಲ್ ಕ್ಲಿಪ್‌ಗಳು, ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸುಮಾರು ಬಜೆಟ್ಪ್ರತಿ ಲೇಬಲ್‌ಗೆ ಎರಡು ಯುವಾನ್.

ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮೂಲತಃ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಇಲ್ಲದ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಪೇಪರ್‌ವೇಟ್‌ಗಳಾಗಿವೆ. ಲೇಬಲ್ ವಿನ್ಯಾಸ, ಬೆಲೆ ತಳ್ಳುವಿಕೆ, ಸಾಧನದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಇದೆ. ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅದನ್ನು ಬಂಡಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಏಕೀಕರಣ-ಇದು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು. ESL POS, ERP, ಪ್ರೋಮೋ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಪರಂಪರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿವೆ. ನಿಜವಾದ ಭಯಾನಕ ಕಥೆಗಳು ಇರುವ ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು.

ಕ್ಲೌಡ್ ಶುಲ್ಕಗಳು, SaaS ಸ್ಟಫ್-ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಅದನ್ನು ಅಂಶೀಕರಿಸಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಿ.

ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸುಮಾರು ಸಾಗುತ್ತದೆಪ್ರತಿ ಲೇಬಲ್‌ಗೆ ಒಂದು ಯುವಾನ್. ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ವಿಭಾಗವು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಫಲವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.

ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳು-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾಗುತ್ತವೆ

ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆ ಅಂತರ.ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪೂರೈಕೆದಾರರು "ಐದರಿಂದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿಖರವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಆಧರಿಸಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು ರಿಫ್ರೆಶ್‌ಗಳು. ಒಂದರಿಂದ ಎರಡು! ಯಾವ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ದಿನಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಎರಡು ಬಾರಿ ಮಾತ್ರ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ?

ನಿಜವಾಗಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು-ನೈಜ ಡೇಟಾ, ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಲ್ಲ{2}}ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಬೆಲೆಗಳು, ಪ್ರಚಾರಗಳು, ತಾಜಾ ಆಹಾರ ವಿಭಾಗವು ದಿನವಿಡೀ ಮಾರ್ಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ರಿಫ್ರೆಶ್ ದರಗಳು ಏಳು, ಎಂಟು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಲುಪುತ್ತವೆಪ್ರತಿದಿನ ಹನ್ನೆರಡು ರಿಫ್ರೆಶ್‌ಗಳು. ನಿಜವಾದ ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆ?ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕತ್ತರಿಸಿ.ಬಹುಶಃ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ESL ಘಟಕಗಳು ಸಂಯೋಜಿತ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಬ್ಯಾಟರಿ ಸತ್ತಾಗ, ಬ್ಯಾಟರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಸಂಪೂರ್ಣ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ.ಆ 30{1}}ಯುವಾನ್ ಲೇಬಲ್ ಮರುಕಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಒಂದು-ಬಾರಿ ಖರೀದಿಯಲ್ಲ. ಇದು ಬಂದಾಗ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಹಾನಿ.ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದು ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶಾಪಿಂಗ್ ಬಂಡಿಗಳು ಅವರನ್ನು ಹೊಡೆದವು. ಶೆಲ್ಫ್ ಮರುಹೊಂದಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಹುಡುಗರು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಳ್ಳತನ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ-ಯಾರಾದರೂ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಕದಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಚೈನಾ ಚೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್-2023, ಪ್ರಾಯಶಃ 2022 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ - ಉದ್ಯಮದ ಸರಾಸರಿ ವಾರ್ಷಿಕ ನಷ್ಟದ ದರವನ್ನು ಸುಮಾರು2%. 30 ಯುವಾನ್ ಪ್ರತಿ 20,000 ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿಗೆ, ಅದುವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 12,000 ಯುವಾನ್ಕೇವಲ ಬದಲಿಯಲ್ಲಿ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ. ಎಂದೆಂದಿಗೂ.

ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಎ4% ನಷ್ಟ ದರಡೈರಿ ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ಶೆಲ್ಫ್ ಲೇಔಟ್ ಹೆಚ್ಚಿನ-ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಪಿಂಚ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ಕಾರಣ ಅದರ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳು-ಯಾರೂ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವೆಂಡರ್ ಲಾಕ್-ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಲ್ಲ. ಶೂನ್ಯ.ಪ್ರತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು, ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರ A ಅನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಇದು ಪೂರೈಕೆದಾರ A ಗೆ ಮದುವೆಯಾಗಿದೆ. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರಣ ಪೂರೈಕೆದಾರ B ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ 20,000 ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಈಗ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಸವಾಗಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ.

ಸೇವೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯದ ವಿವಾದದ ನಂತರ ಒಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸರಪಳಿಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ವಲಸೆಯ ಉಲ್ಲೇಖವು ತಾಜಾವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು. ಅವರು ಮೂಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಉಳಿದುಕೊಂಡರು, ಅವರು -ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ-ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಹಠಾತ್ತನೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು.

ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?ಡೇಟಾ ರಫ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮುಂಗಡವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಿ.ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. API ಮುಕ್ತತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ. ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಬಹಳಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ESL ಪೂರೈಕೆದಾರರು VC ಹಣದ ಮೂಲಕ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಹಾದಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸುಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಕೆಳಗೆ ಹೋದರೆ, ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ ಅನಾಥವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಪಾಯ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇನ್ನೂ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ. ಬಣ್ಣದ ಪರದೆಗಳು ಅಗ್ಗವಾಗುತ್ತಿವೆ. ಕ್ಯಾಮರಾ{2}}ಆಧಾರಿತ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ. ಸೌರಶಕ್ತಿ{4}}ಚಾಲಿತ ಘಟಕಗಳು ಗೋಚರಿಸುತ್ತಿವೆ. NFC ಏಕೀಕರಣ. ಇಂದು ಯಾವುದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರೂ ಅದು ದಿನಾಂಕದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳು.

ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಹಾರಗಳಿಲ್ಲ. ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಗುತ್ತಿಗೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಕೆಲವು ಅಪಾಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯ.

ಯೋಜನೆಯ ವೈಫಲ್ಯದ ವೆಚ್ಚಗಳು

ದುರಂತದ ಕಥೆ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿ, ಸುಮಾರು40 ಮಳಿಗೆಗಳು, ಎಲ್ಲಾ -ಇಎಸ್ಎಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಮಾರಾಟಗಾರ, ಉತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಆಯ್ಕೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಎಲ್ಲಾ 40 ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೊರಬಂದರು.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೆಲದ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ನಿಜವಾದ ಸೈಟ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಿಂದಲ್ಲ. ಅವರ ಹಳೆಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಲೋಹದ ಶೆಲ್ವಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಮೂಲ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಭೇದಿಸಲಾಗದ ಡೆಡ್ ಝೋನ್ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದವು. ಬಗ್ಗೆ15% ಲೇಬಲ್‌ಗಳುಆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ... ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಅವರ ಪರಂಪರೆಯ POS ನೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣವು ಒಂದು ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿತ್ತು. POS ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳಷ್ಟು ಹಳೆಯದಾಗಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ಕೇವಲ ಡಿಜಿಟಲ್ ಡಕ್ಟ್ ಟೇಪ್ ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಬೆಲೆಯ ಪುಶ್ ಒಂದು ಹೊಂದಿತ್ತು3% ದೋಷ ದರ. 0.3%-3% ಅಲ್ಲ. ಕಾಗದದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ.

ಅಂಗಡಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅದನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸಿದರು. ಪವರ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ತಪ್ಪಾದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದಾಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯಾರಿಗೂ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು "ಕೇವಲ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕಾಗದದ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಿ," ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸೋಲಿಸಿತು.

ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ-ಇದು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ಥಿತಿ: ಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಇನ್ನೂ ಇವೆ, ಉಳಿದ ಅರ್ಧವು ಹಿಂದಿನ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿದೆ.

ಒಟ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ: ಎಲ್ಲೋ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ3 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್. ಒಟ್ಟು ರೈಟ್{1}}ಆಫ್: ಬಹುಶಃ2 ಮಿಲಿಯನ್ಎಂದು.

ಪಾಠ?ಮೊದಲು ಪೈಲಟ್. ಯಾವಾಗಲೂ ಮೊದಲು ಪೈಲಟ್.

ESL ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ?

ಈ ವಿಭಾಗವು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮಾದರಿಗಳ ಮೊದಲು ಬರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಣಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉಳಿತಾಯಗಳು

ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ. ಕಾಗದದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರತಿ ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆ ಎಂದರೆ ಮುದ್ರಣ, ಕತ್ತರಿಸುವುದು, ಶೆಲ್ಫ್‌ಗೆ ನಡೆಯುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು. ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದುಗಂಟೆಗೆ 120ಆದರ್ಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ-ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ 80 ರಿಂದ 90 ರಂತೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ.

20,000 SKUಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್, ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ 10% ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ 2,000 ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಹದಿನಾರರಿಂದ ಹದಿನೇಳು ಗಂಟೆಗಳ ಶ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಗಂಟೆಗೆ 25 ಯುವಾನ್, ಅದು ವಾರಕ್ಕೆ 400 ಯುವಾನ್, ಮುಗಿದಿದೆವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 20,000 ಯುವಾನ್. ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬೆಲೆ ಎಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಳಿತಾಯ. ಈ ಗಣಿತವು ಘನವಾಗಿದೆ.

ಬೆಲೆ ದೋಷ ಕಡಿತಜನರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪೇಪರ್ ಲೇಬಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಶೆಲ್ಫ್ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಚೆಕ್‌ಔಟ್ ಬೆಲೆಯ ನಡುವಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದವು. ಗಂಭೀರ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ದೂರುಗಳು, ಮರುಪಾವತಿಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಕ ದಂಡಗಳು. ಕೆಲವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಮೀಕ್ಷೆ-ನೀಲ್ಸನ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯಶಃ ಮೆಕಿನ್ಸೆ-ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬೆಲೆ ದೋಷ ದರಗಳನ್ನು ಸುಮಾರು3%. ESL ಇದನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ0.1%. ನಿಜವಾದ ಉಳಿತಾಯವು ದೋಷದ-ನಿರ್ವಹಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾದ ಹಣ.

ಡೈನಾಮಿಕ್ ಬೆಲೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. Yonghui ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ಓಡಿಸಿದ್ದಾರೆ-ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತ-ಆದರೆ ಅವರು ತಾಜಾ ಉತ್ಪನ್ನ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ-ಅವಧಿ ಮುಗಿಯುವ ಐಟಂಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಬೆಲೆಯ ಮೂಲಕ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ30-40% ಕಡಿತ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಇದನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ; ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಬೆಲೆ ತಂಡದ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಫಝಿಯರ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

LED ಪಿಕಿಂಗ್ ದೀಪಗಳು, ದಾಸ್ತಾನು ಏಕೀಕರಣ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವ, "ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ"-ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಾಕುವುದು ಕಷ್ಟ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಧಾನ್ಯದ ಉಪ್ಪಿನೊಂದಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಹೂಡಿಕೆಯ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

20,000 SKU ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸೂಪರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗೆ -ಸರಳೀಕೃತ ಮಾದರಿ:

ಒಟ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ:ಸರಿಸುಮಾರು 1 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್

ವಾರ್ಷಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು:110,000-120,000 ಯುವಾನ್

ವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು:ಸರಿಸುಮಾರು 200,000 ಯುವಾನ್

ಸುಮಾರು ನಿವ್ವಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಲಾಭ80,000 ಯುವಾನ್, ಸರಿಸುಮಾರು ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿ12 ವರ್ಷಗಳು. ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇದು ಏಳು ಅಥವಾ ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳು.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ಈ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯು ಚಿಕ್ಕದಲ್ಲ. ಸ್ಕೇಲ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸರಣಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಬೇಕು.

ಜೀವನ ಚಕ್ರ ವೆಚ್ಚದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ

NPV ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನಗದು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಾಡುವುದು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಐದನೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿನ ಹಣವು ಇಂದು ಹಣಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹತ್ತು{1}}ವರ್ಷದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳು ಬ್ಯಾಟರಿ ರಿಪ್ಲೇಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಸೈಕಲ್‌ಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ರಿಫ್ರೆಶ್ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹಣಕಾಸು ತಂಡಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆ

ಒಂದು-ಬಾರಿ ಖರೀದಿ:ಮುಂಗಡವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿ, ಕಡಿಮೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚ-, ಆದರೆ ಭಾರೀ ನಗದು ಹರಿವು ಹಿಟ್ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಗುತ್ತಿಗೆ:ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ ಪಾವತಿಗಳು, ತೆರಿಗೆ-ಕಳೆಯಬಹುದಾದ ಬಾಡಿಗೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವು 20% ಹೆಚ್ಚಿರಬಹುದು. ಗುತ್ತಿಗೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

RaaS ಮಾದರಿ:ಮಾಸಿಕ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಬಹುತೇಕ ಯಾವುದೇ ಮುಂಗಡ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲ. ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ-ಬಹುಶಃ ನೇರ ಖರೀದಿಗಿಂತ 50% ಹೆಚ್ಚು. ಆದರೆ ನೀರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಿಧಾನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಸವಕಳಿ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ತಂಡಗಳು ಭಾಗಿಯಾಗಬೇಕು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ರಿಯಾಲಿಟಿ

ಪೂರೈಕೆದಾರ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ:ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಾದ SES-imagotag ಮತ್ತು Pricer ಚಾರ್ಜ್ ಪ್ರೀಮಿಯಂ-ಅರವತ್ತರಿಂದ ಎಪ್ಪತ್ತು ಯುವಾನ್2.13-ಇಂಚಿನ ಲೇಬಲ್‌ಗಳಿಗೆ. ಹ್ಯಾನ್‌ಶೋ ಮತ್ತು ಝ್‌ಕಾಂಗ್‌ನಂತಹ ದೇಶೀಯ ನಾಯಕರು ಇದರಲ್ಲಿದ್ದಾರೆಮೂವತ್ತು{0}}ಏನೋವ್ಯಾಪ್ತಿಯ. ಸಣ್ಣ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಕೆಳಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತವೆಹದಿನೇಳು ಅಥವಾ ಹದಿನೆಂಟು ಯುವಾನ್ಆದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಪುಟ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು:10,000 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ 15% ರಿಯಾಯಿತಿ, 25% ಅಥವಾ 50,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಸರಣಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿವೆ.

ಬೆಲೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ:ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 10%. ತುರ್ತು ಇಲ್ಲವೇ? ಕಾಯುವಿಕೆ ಫಲ ನೀಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಕಾಯಬೇಡಿ.

ಅಂತಿಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು

ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.ಮೂರರಿಂದ ಆರು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿ. ನೈಜ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ರಿಯಾಲಿಟಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ: ಲೇಬಲ್ ಘಟಕದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಡಿ. ಬೇಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅನುಪಾತಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರವಾನಗಿ ನಿಯಮಗಳು, ಸೇವೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯಗಳು, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಬೆಲೆ, ನಿರ್ಗಮನ ಷರತ್ತುಗಳು-ಇದೆಲ್ಲವೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಬೆಲೆ, ಬೆಲೆ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಪೋರ್ಟಬಿಲಿಟಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಿ.

ESL ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯು ದೀರ್ಘ ಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಿಗೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದು "ಯೋಗ್ಯ" ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಪ್ರೈಸಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರಣಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಅಥವಾ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಗಂಭೀರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.